
Réseau de salles de sport haut de gamme à prix accessible, construit autour du triptyque sport, musique et design, avec des clubs spectaculaires à l'esprit underground.
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Ouvrir une franchise On Air, c’est lancer une salle de sport haut de gamme à prix accessible, construite autour d’un triptyque unique sur le marché, le sport, la musique et le design. Créée en 2017 en région parisienne par la famille Bolle et développée en franchise depuis 2019, l’enseigne compte 122 clubs et 430 000 adhérents en France, en Espagne et au Maroc, et a été élue Marque de l’Année 2026. L’ouverture d’un club repose sur un apport personnel d’au moins 350 000 €, pour un investissement à partir de 1 400 € par m².
Le concept sport, musique et design, présenté par l'enseigne.



On Air est un réseau de salles de sport qui casse les codes du fitness avec son triptyque sport, musique et design. Chaque club est scénographié comme un décor urbain, entre fresques street art, briques et néons, porté par des playlists dédiées. Côté équipements, l’enseigne mise sur le très haut de gamme (TechnoGym, Hammer Strength, Gym80, Eleiko, Life Fitness, Panatta) avec des espaces boxe et MMA signés Venum, du cross-training, de l’haltérophilie et un espace réservé aux femmes. L’abonnement reste accessible, dès 7,99 € par semaine sans engagement, avec un accès illimité à tous les clubs du réseau. Tout est pensé pour soigner l’expérience client en salle de sport.
L’histoire de l’enseigne pèse dans sa crédibilité. Son fondateur Claude Bolle a inventé en France l’abonnement par prélèvement mensuel, aujourd’hui adopté par la quasi-totalité des clubs, et son fils Jacques Bolle a transformé en 2017 six clubs de région parisienne en une marque qui a dépassé les 120 clubs en moins de dix ans. Le modèle repose sur de grands clubs de 1 000 m² et plus, exploités par une équipe légère de 3 à 5 salariés, un vrai levier de rentabilité rendu possible notamment par les solutions de contrôle d’accès.
Photo : On Air (site officiel).
J'ai été bluffé par le concept. Cette barrière financière à l'entrée permet de regrouper des franchisés motivés.
Devenir franchisé On Air suppose de porter un projet ambitieux avec une vraie surface financière, de trouver un grand local bien placé et de suivre le parcours d'accompagnement du réseau.
On Air s’adresse à des investisseurs et entrepreneurs disposant d’une solide capacité financière, avec un apport personnel d’au moins 350 000 €. Un bon niveau de gestion, de management et un sens du commerce font la différence, l’expérience du fitness n’étant pas obligatoire. Le modèle à équipe réduite (un manager et quelques commerciaux par club) attire notamment des profils d’investisseurs qui veulent piloter un actif rentable sans lourde masse salariale.
Les clubs On Air occupent une surface d’au moins 1 000 m², sur une zone de chalandise de 50 000 habitants minimum, en centre-ville, en centre commercial ou en périphérie. L’emplacement est étudié et validé avec l’enseigne dans le cadre du projet.
On Air accompagne le franchisé avant, pendant et après l’ouverture. Le parcours comprend une formation initiale d’une dizaine de jours mêlant théorie et immersion terrain, un appui sur la recherche du local et le montage du projet, puis un suivi opérationnel continu une fois le club lancé, avec la force de frappe marketing de la marque.
Rejoindre On Air, c'est miser sur l'un des réseaux français les plus dynamiques du moment, avec un concept spectaculaire qui ne ressemble à aucun autre.
Le prix d’une franchise On Air repose sur un apport personnel minimum de 350 000 € et un investissement à partir de 1 400 € par m², soit un budget global qui dépasse généralement 1,5 million d’euros pour un club de 1 000 m². Les annuaires spécialisés situent l’investissement total entre 1,8 et 2,5 millions d’euros selon la taille et l’emplacement, un ordre de grandeur confirmé par des exemples publiés de clubs autour de 2 millions d’euros. Ce budget couvre le droit d’entrée, l’aménagement scénographié du club, les équipements premium et le lancement. Une fois le club ouvert, le franchisé verse une redevance annuelle et une redevance publicitaire calculées sur le chiffre d’affaires.
Montants communiqués par l'enseigne (durée de contrat selon les annuaires spécialisés), à confirmer dans le Document d'Information Précontractuel (DIP).
La rentabilité d’un club On Air repose sur un volume important d’adhérents, porté par l’attractivité du concept et l’accès multi-clubs, rapporté à une masse salariale très contenue de 3 à 5 salariés. Les annuaires spécialisés situent le chiffre d’affaires réalisable entre 1 et 1,5 million d’euros après deux ans d’activité, un niveau élevé pour le secteur qui correspond au format grand club de l’enseigne.
Indicateurs issus des annuaires spécialisés à titre indicatif. Ils ne constituent pas une garantie et doivent être vérifiés dans le compte d'exploitation prévisionnel remis lors de l'étude du projet.
On Air se développe rapidement en France et a entamé son expansion internationale.
| Enseigne | On Air Fitness |
| Concept | Salles de sport haut de gamme à prix accessible, sport, musique et design |
| Création | 2017 (région parisienne), franchise depuis 2019 |
| Réseau | 122 clubs, 430 000 adhérents (France, Espagne, Maroc) |
| Surface type | 1 000 m² minimum |
| Zone visée | 50 000 habitants minimum |
| Apport personnel | À partir de 350 000 € |
| Droit d'entrée | 50 000 € |
| Investissement | À partir de 1 400 €/m² |
| Redevance annuelle | 6 % du CA |
| Redevance publicitaire | 1 % du CA |
| Durée du contrat | 7 ans |
| Rentabilité | CA de l'ordre de 1 à 1,5 M€ après deux ans |
| Distinction | Élue Marque de l'Année 2026 (catégorie salle de fitness) |
| Profil recherché | Investisseurs et entrepreneurs avec une solide surface financière |
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